Décryptage

Depuis 2017, les générations « Y et Z » représentent la moitié de la population dans le monde.
En 2020, en France, ce seront plus de 50% des actifs.

  • Qui doit s’adapter ?
  • Qui doit changer ?
  • Qui manage qui ? et comment ?

Cet atelier permet de traverser ces nouveaux challenges, autrement : animé dans le respect de la démarche pédagogique socio constructive :

« Apprendre, c’est autant perdre d’anciennes idées qu’en acquérir de nouvelles » – Hameline

Basé sur la remise en cause et sur l’interaction sociale entre les participants, la mise en mots des actions et la construction de son savoir ponctuera le décryptage, l’apprentissage et l’appropriation de nouvelles connaissances.

« On apprend en prenant conscience et non en suivant une voie toute tracée, la meilleure fût-elle » – Piaget
Tests, réflexions de groupe (modèle encadré), création et expérimentations créatives (jeu de saynètes) favoriseront le dynamisme de l’auditoire.

Les apports théoriques, exposés en modèle conférence,  seront utilisés comme synthèse de chaque séquence.

  • Rythme : 4 séquences.
  • Nombre d’animateurs : 3
  • Durée de l’atelier : 1 journée

Cet atelier s’adresse à toute personne en situation d’encadrement souhaitant comprendre comportements et réactions des 4 générations au travail « baby boomers, génération X, génération Y » et maintenant génération « Z » afin d’accroître son efficacité dans son management et sa communication.

L'essentiel

 : Atelier d’une journée
 : INTRA = 1 600 euros HT (4 à 12 participants)
 : Paris et Outre Mer

Objectifs

  • Comprendre le fossé générationnel
  • La relation manager/managé
  • Anticiper les situations conflictuelles
  • Travailler ensemble

Les + de cette formation

Atelier animé à 3 : un acteur + un binôme