CHRISTINE MARCHAL, Associée, Co-fondatrice cabinet MANABILITY, Référente HANDICAP

DOMAINES DE COMPÉTENCES : BILAN DE COMPÉTENCES, CONSEIL, FORMATION, COACHING COLLECTIF.

Créatrice Méthode ABILITY©
Intervient en Français et en Anglais
Ingénieur – École Polytechnique Féminine

Axe ses activités sur les problématiques de développement des organisations, les stratégies de redéploiement et l’éthique des affaires. Propose des solutions concrètes sur le développement des équipes performantes. Promeut l’inter-générationnel comme facteurs clés de réussites. Accompagne les dirigeants dans leurs pratiques, les Comités de Direction dans la définition et la mise en œuvre des situations liées au changement. Apporte son expertise dans l’innovation et l’évolution des processus. Intègre l’évolution des nouvelles technologies (par exemple impact de la « Blockchain » dans les organisations humaines) pour une meilleure appréhension et appropriation des modèles de management de demain.
A développé ses compétences de Conseil en organisation, de Management et Direction d’entités opérationnelles chez les principaux éditeurs de software (Lotus, Oracle, Intentia) ainsi que chez les constructeurs (IBM et Unisys).

.Christine Marchal

CLIQUER SUR LE LOGO POUR TELECHARCHER LE REFERENTIEL HANDICAP
BILAN DE COMPÉTENCES

Permet d’analyser en appui d’un projet d’évolution professionnelle ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes, ses motivations et, le cas échéant, de formation.

  • Éligible CPF (Compte Personnel de Formation)
  • Pour nous trouver, cliquer ici moncompteformation
FORMATION
  • Techniques managériales,
  • Conduite du Changement,
  • Gestion des situations conflictuelles,
  • Les outils de pilotage du manager,
  • Agilité managériale,
  • Leadership au Féminin,
  • RSE et management
  • Management coopératif, participatif
  • Golf et Management,
CONSEIL
  • Audit des organisations,diagnostic
  • Plan d’actions et mise en oeuvre
  • Pilotage/Conduite du changement,
  • Gestion de projets complexes,
  • Évolution/innovation des processus,
  • Knowledge Management,…
COACHING
  • Accompagnement Direction et Management
    • choix, décisions, communication,
    • situations de crise,..
  • Conduite du changement :
    • Identifier, anticiper,
    • Accompagner, transformer, sécuriser