Nos missions de conseil sont réalisées au forfait et répondent à des jalons et des objectifs précis :

Les thèmes majeurs que nous travaillons résolvent les problématiques « comprendre, accompagner, diriger, communiquer, construire, changer, partager » grâce à la réalisation de missions telles que :

  • analyse, audit et diagnostic de fonctionnement
  • audit des situations collectives pour diagnostic et plan d’actions RPS
  • réorganisation et conduite du changement
  • accompagnement et alignement managérial
  • refonte d’un SI, impact, enjeux, synergies
  • rédaction d’un schéma directeur

AUDIT ORGANISATIONNEL

  • Audit de Fonctionnement
  • Audit des situations et diagnostic RPS
  • Quel profil pour quelle organisation
  • Évaluation des mobilités
  • Évaluation potentiel individuel
  • Évaluation potentiel collectif

DYNAMIQUE DE GROUPE

  • Dynamique de groupe et leadership
  • Dynamique intergroupes, team virtuelle
  • Dimension culturelle des groupes au travail
  • Comment fédérer cohérence et efficacité pour un objectif commun

DYNAMIQUE DE LEADERSHIP

  • Evaluation de son type de leadership
  • Définition d’un plan d’évolution
  • Distinction Diriger / Manager
  • Leader efficace : impact sur la stratégie, la structure et la culture
  • Piloter et faire grandir son comité de Direction

CONNAISSANCE DE SOI

  • Apprendre à lire l’organisation comme un réseau d’interactions interpersonnelles
  • Développer l’intelligence émotionnelle, facteur clé de performances
  • Découvrir son potentiel et savoir l’optimiser

PILOTER LA TRANSFORMATION

  • Analyse et définition des stratégies de maintien du changement
  • Refonte du Système d’Information
  • Acceptation le changement et apprendre à manager sa propre carrière
  • Développement personnel et professionnel

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

  • Audit de diagnostic entre stratégie, culture et style de management
  • Analyse des facteurs de résistance
  • Accompagnement des équipes lors des fusions acquisitions
  • Accompagnement grâce à des outils favorisant la transformation

MULTICULTUREL ET ORGANISATION

  • Audit culturel
  • Impact culturel sur les méthodes de management
  • Le poids de la culture dans l’organisation
  • Comment diriger efficacement des équipes multiculturelles
  • Préparation et suivi à l’expatriation et l’impatriation
Patricia Pincé de Solières
Henri
Patrick
Christine Marchal