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Décryptage

VENN-AGILITE

Le concept d’agilité est bien plus qu’une tendance : il participe au développement durable de l’entreprise. Pérennité, partage, interdépendance, flexibilité sont au cœur du sujet.

Pour bien vivre ce changement de posture il faut avant tout en comprendre les bénéfices pour soi, pour les autres, pour l’entreprise. C’est surtout apprendre à « agir ensemble » pour la qualité de fonctionnement avec ses collaborateurs, équipes, services, clients.

En deux mots, l’entreprise recherche l’excellence et tente de s’axer sur un mode de partenariat avec les autres.

L’important réside dans la faculté de l’organisation de définir un objectif, l’expliquer clairement et constituer des équipes de plus en plus agiles autour de projets.
Flexibilité donc de l’entreprise où l’on va inventer un fonctionnement qui peut se reconfigurer à tout moment en fonction de l’évolution des projets.

Adhérer à ces modèles demande un changement d’état d’esprit et de véritables outils pour accompagner ces changements

Pendant 2 jours, cet atelier permet de relier organisation, management et comportement.
Une communauté agile est construite tout au long du programme.

INTRA
Atelier 2 journées (14h)
Pré-requis = encadrer une équipe
4 à 12 pax, + nombreux : nous contacter
  Accueil personnes en situation de handicap
Présentiel = France et Outre Mer
Distanciel = Teams, zoom, GoogleMeet,…
1 800 euros HT/J (4 à 12 participants)
contacter Christine Marchal

Objectifs

  • Développer une posture de manager agile
  • Composer avec l’inattendu et la complexité
    • pour favoriser la prise de décision
  • Gérer les contraintes
  • Construire un réseau transversal
    • de collaboration
    • de prise de décision agile

Binôme

Christine Marchal et Patricia Pincé de Solières animent cet atelier ensemble pendant les 2 jours

Patricia Pincé de Solières
Christine Marchal