PATRICIA PINCÉ de SOLIÈRES, Associée, fondatrice cabinet MANABILITY

DOMAINES DE COMPÉTENCES : BILAN DE COMPÉTENCES, COACHING, CONSEIL et FORMATION.
Co-Créatrice Méthode ABILITY©
Intervient en Français et en Anglais
Master « Consulting & Coaching for Change » – Insead – HEC, Certifiée Coach V. Lenhardt – Coaching individuel et équipe (P18)
Membre EMCC (Association de Coaching Européen) – Dîplomée Paris V en Psychologie Clinique

Spécialiste du développement du leadership, du management du changement, de la gestion des conflits et des situations stressantes.
Accompagne les sociétés nationales, internationales, les institutions, dans la mise en œuvre des changements majeurs, aide les collaborateurs et les dirigeants à mieux comprendre les interactions entre le groupe et l’organisation.
Coach et Formatrice, s’appuie sur une longue pratique managériale et de direction au sein des principaux éditeurs de software (Lotus, Oracle) et constructeurs (IBM, Digital) avant de créer le cabinet MANABILITY.

BILAN DE COMPÉTENCES

Permet d’analyser en appui d’un projet d’évolution professionnelle ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes, ses motivations et, le cas échéant, de formation.

  • Éligible CPF (Compte Personnel de Formation)
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COACHING
  • Prise de poste,
  • Évolutions individuelles/collectives
  • Réflexions stratégiques (sens)
  • Situations complexes,
  • Développement personnel,
  • Accompagnement Gouvernance,
FORMATION
  • Techniques managériales,
  • Conduite du Changement,
  • Gestion des situations conflictuelles,
  • Gestion des RPS,
  • Agilité managériale,
  • Leadership au Féminin,
  • Management coopératif, participatif
  • Gestion des compétences et des talents
CONSEIL
  • Audit des organisations,
  • Diagnostic RPS
  • Conduite du changement,
  • Gestion des situations risquées,…